Gründerlogik
10 Beiträge zu diesem Thema.
Die eine Sache, die zählt: Liang Wenfeng im Investorengespräch
Die deutsche Fassung von Liang Wenfengs Investorengespräch über Vision, Zurückhaltung, Open Source, AGI, Rechenleistung und das eine Interesse, das ein Unternehmen niemals aufgeben darf.
Von Beruf im Irrtum
Warum neun von zehn Gründern womöglich aufhören, weil sie es nicht mehr ertragen, öffentlich, wiederholt und teuer falschzuliegen.
Warum sich soziale Hierarchien verfestigen
Das Daodejing, sich verstärkende Vorteile und die Menschen, die geschlossene Wertsysteme wieder öffnen.
Scheitern in den Weg zur Wahrheit einbauen
Warum Arbeit unter Unsicherheit Experimente braucht, bei denen die Wirklichkeit früh, klar und nützlich Nein sagen kann.
Der verborgenste und offensichtlichste kulturelle Unterschied zwischen China und dem Westen
Was Chinas Wirtschaft wirklich fehlt, ist weder Nachfrage noch Angebot, sondern ein verlässliches professionelles Dienstleistungsverständnis, das sich skalieren lässt.
Das Ende der Koordinationssteuer
Warum KI-native Organisationen Koordinationsaufwand abschaffen sollten, statt ihn nur besser zu verwalten.
Sei dir selbst treu, nicht deiner To-do-Liste
Warum der Zwang, eine Aufgabenliste abzuarbeiten, oft einen inneren Bürgerkrieg auslöst — und echte Disziplin mit Loyalität zu sich selbst beginnt.
Warum große Strategen selten selbst regieren
Warum die Menschen, die Macht am besten verstehen, oft neben dem Thron landen — und nicht auf ihm.
Im Bazi ist Stärke tatsächlich ein Privileg
Ein starkes Selbst im Geburtshoroskop hat strukturelle Vorteile: mehr Tragfähigkeit, mehr Drucktoleranz und mehr Spielraum, Regeln zu setzen statt ihnen nur zu folgen.
Die Größenordnung deines Spiels
Was mich die frühen Jahre bei TikTok über reibungsarme Organisationen und gemeinsamen Flow gelehrt haben — und warum Größe diesen Zauber zerstört.